电力公司表态性发言(精选多篇)

第一篇：电力公司表态性发言

县级供电公司是电力系统终端企业，也是系统党风廉政建设的基层单位，肩负着国有资产经营和保值增值的重任。在新形势下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，与时俱进，不断开创县供电企业党风廉政建设新局面，促进企业健康可持续发展是县级供电企业面临的重大课题。

一、加强县公司党风廉政建设的重要性

当前，随着中国现代

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化建设步伐的不断加快，电力行业在社会经济发展的支柱作用越来越突出，被社会的关注度也大幅度提高。在中央高度重视党风廉政建设，人民群众极度关注党风廉政建设，民-主法制建设也日趋完善的今天，供电企业党风廉政建设工作已经成为电力事业发展的生命线。加强企业党风廉政建设，建设高素质的干部队伍，必须把党风廉政建设摆上突出位置，抓好廉政才能促进勤政，才能使广大干部始终保持一种迎难而上的精神状态，保持一种勇往直前的工作热情，保持一种求真务实的良好作风，才能有效地推动县级供电事业的快速发展，也就是说加强县级公司党风廉政建设是县级供电企业适应市场化发展的必然要求。从近两年来江苏省电力系统经济案件的发案特点分析看，呈现出低职务高发案率的特点，的涉案人员中，股级、一般人员及供电所人员占75%以上，其中多经企业人员违纪违法的比例占全部涉案人员的50%，从事基建和物资管理岗位的涉案人员占全部涉案人员的30%，而低职务发案的特点也正是印证了县级供电企业必须扎实开展党风廉政建设工作的重要性、必要性和紧迫性。

二、盱眙县供电公司党风廉政建设的现状、存在问题及原因

盱眙县供电公司党风廉政建设工作在市公司党委、盱眙县委的正确领导下，始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导，以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系为主线，紧紧围绕省公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路，坚持“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针，建立健全了以党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调，部门各负其责、依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制。近年来，始终以党风廉政建设制度为着力点，重点抓住几项制度的落实工作：一是认真落实党风廉政建设制，对党风廉政建设及反腐-败工作坚持实行谁主管、谁负责原则。

二是落实党委中心组学习和民-主生活会制度，不断提高公司领导班子对党风廉政建设工作的认识。

三是坚持领导干部向职代会述职制度，将党员干部工作情况置于 。 群众的监督之中。四是坚持落实重大事项申报制度，将党员干部的行动落实到组织监督之中。同时，始终坚持长期开展党风廉政教育工作，通过开展形式多样的正反面宣传教育，不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。通过近年来的探索和实践，盱眙县供电公司在党风廉政建设工作中也取得了一定的成绩，连续五年获得淮安供电公司党风廉政建设先进单位称号，公司党委从在农村供电所推行的所务公开工作经验得到了省公司的肯定，并给予了全省推广。但是，我们也清醒的认识到，公司在党风廉政建设工作中还存在一定的问题，主要表现在对党风廉政建设工作重要性的认识存在不足，处理生产、经营、安全、服务与党风廉政建设的关系上结合不够紧密，存在重生产，轻视党风廉政的意识;部分多经企业党风廉政制度建设不够健全，存在不规范经营的问题，多经企业管理人员的法律意识不够，对商业贿赂概念和存在的形式认识不足;监督体系还不够完整特别是对关键岗位、关键人的监督有缺位现象。公司发生了一起中层干部涉嫌受贿被检察机关拘捕审查的案件，曾于99年到期间担任杜梁电缆有限公司经理的宋建平同志在3月被盱眙县人民检-察-院拘捕，虽然目前案件仍没有定性，但宋本人有经济问题是不可否认的。这起案件虽然是个案，但也暴露出公司在管理工作上，特别是对多经企业党风廉政建设工作抓的不严，力度不够。

更多地关注多经企业经济发展，疏于对多经企业的经营发展过程中的一些不规范行为的分析和研究，企业一把手身兼多职(宋在任时本人既是总经理又是党支部书记)，权力过于集中，民-主管理相对缺乏。在党风廉政建设机制方面，当时的多经企业没有形成教育、制度、监督并重的预防体系，权力的集中导致缺乏有效的监督，过分的看中企业效益也使得廉政制度苍白无力。以上问题存在的重要原因是公司教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系还不够健全。而建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系要把握的关键环节还有人的因数。所以，县级供电公司在今后几年的党风廉政建设工作中的重点还应该放在如何结合实际，建立健全富有企业特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系工作上，因为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系是我们党在社会主义市场经济条件下，对反腐倡廉工作实践经验的深刻总结和理论创新，也是对反腐倡廉规律认识的深化，全面贯彻了党的xx大精神和“xxxx”重要思想，进一步指出了反腐-败工作的努力方向;充分体现了对我

第二篇：公司业务发展表态性发言发言

坚定信心 化危为机

扭转公司业务发展被动局面

尊敬的肖行长、各位领导、各位同仁，大家晚上好！

下面我就张家界市分行公司业务发展情况及下步工作做法汇报如下：

一、 数据下跌，公司业务发展进入“探底”阶段

2014年以来，我分行公司业务发展遭遇“滑铁卢”，由 去年年底的4.53亿元不断下挫，至3月17日，余额仅 3.06亿元，累计跌幅达到 32 %，进入谷底盘整阶段。

我分行公司业务发展给人过山车般的震撼，其主要原因在于：一是年末冲刺过多，一定程度上透支了未来成长空间；二是结算存款过于集中于财政类资源，易于大进大出；三是县域发展缓慢，“小马不给力，拉不动大车”。

二、坚定信心，努力推动公司业务进入复苏轨道

为扭转上述被动局面，我分行唯有不言败、不言弃，坚定发展信心，知不足而后强，努力化颓势下挫为强势复苏，实现弯道超车。采取的工作措施主要有：

（一） 强化督导，打响“抗寒促春”攻坚战

为了消溶余额下滑这股“寒流”，我分行于2月16日下 发了《关于公司业务余额止跌回升的紧急通知》，下达了全市在3月底余额要完成3.5亿元、6月底全面完成省行下达的4

个亿的硬性指标任务，要求各营销单位务必不遗余力、不打折扣地促使公司余额回升。此后，公司余额小幅回升了3000万元，全市公司存款达到了3个亿。我分行还将继续进行领导分片包干地督导，让各营销(来源说明好范 文网：WwW.)单位、业务骨干早日结束“冬眠”，紧张起来，行动起来。

（二）立足项目，提速“扭负为正”工作进程

为确保业务大逆转，近期我分行确立了7大营销项目：⑴非税代收，力争营销2014万余额；⑵国资委资产处置，力争营销3000万余额；⑶住房公积金开户，力争营销100 ……此处隐藏2977个字……意识还不强、制度执行不严格，抄、核、收以及故障表计处理、电费退补等日常管理质量与制度要求存在一定差距。

3、一线营销人员业务素质尚待提高。

4、各供电所公变台区线损理论计算未开展。

三、下半年的工作打算

回顾半年来的工作，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题，特别是公司综合线损率，电费回收率与市公司的要求还有一定的差距，在下半年的工作中我们将鼓足信心和勇气，科学安排，努力再创佳绩。现针对上半年工作中存在的问题，对下半年工作计划如下：

1、树立电力营销观念、努力增供扩销

公司上半年售电量增长率达到21%，但与其他县公司比还有很大差距，努力增供扩销仍是我们供电经营工作的主题。为此一是积极转变思想，更新观念，用优质服务发展新客户，对于新增用户，我们简化报装程序，大大缩短用户办电时间，积极帮助新增用户早日用电，二是加强计划停电管理和故障停电的抢修工作，争取多供电。

2、积极贯彻落实线损管理年活动实施方案中的各项管理降损措施，确保线损指标的实现。(1)各供电所要加快dd-28型电能表淘汰更换工作;(2)公变台区计量装置完善工作在8月份全面完成，9月份各供电所要全部启动公变台区线损理论计算、核定台区线损指标、并将台区线损指标下达到台区管理组，责任到人、考核到人;(3)加大对动力客户功率因素考核力度，促使客户按装无功补偿装置，进行无功就地平衡;(4)认真开展线损分析，加大对线损波动大的供电所的线损稽查

3、树立信心，正视困难，确保电费结零

电费回收是供电经营工作的重中之重，是供电企业经济效益的直接来源和最终体现。截止6月底电费回收率仅为95%。要确保电费100%回收还有很多工作需要去做：一是各供电所对欠费要进行认真梳理，制定清收计划与措施，而是加强领导，各供电所主要负责人把主要精力放在抓欠费大户上，经常做到对欠费用户生产了如指掌，对那些破产改制的企业，提前防范，变被动为主动，把经营风险降低到最低程度。三是在实行了营业厅缴费预存，不要一味的坐等用户上门，要加大催收力度并根据情况可采用走收、转帐等收费方式;四是对月电费大户要缩短抄收周期，采用多次抄表结算制，对临时用电客户要采用预缴电费方式，做到先交钱后用电。五是运用法律手段，加大电费回收力度。加强对欠费客户欠费依据的取证与保管，对长期拖欠电费的用户，运用法律手段，按照供用电合同条款，依法起诉，依法催交拖欠电费。四是在严格按照有关电力法规依法停电催费的同时，认真做好服务工作，对经营状况不佳、资金运转困难的企业不是采取简单的停电，而是本着一通知、二汇报、三警告、四拉闸的程序有礼有节按章办事，同时在交费期限内积极为用户牵线搭桥，寻找销售产品的市场，设身处地的替用户着想，帮助用户解决实际困难。五是抓紧完善并实施电费回收风险防范机制，开展客户信用等级评定工作，实行推行电费担保制度。

3、围绕效益目标加强营业管理，促进挖潜堵漏。

实现最佳经济效益是市场营销工作的最高目标。而实现效益的途径除了确保供电量外，更重要在于防窃堵漏、挖潜增收。一是切实抓好计量设备的校验、使用、技术更新工作。其次加强设备动态检测力度，对各类表计进行现场周检，对用电大客户关口表专柜、小水电上网关口表要季度现场周检。此外，对新上用电大户要积极引用、推广pt二次压降补偿设备、全电子电能表等高科技、新技术计量装置。二是在台区总表完善后，反窃电大队、供电所要认真开展用电普查活动，有力打击了违章窃电和违规经营活动。三是全方位进行一次电价调整后清理整顿，检查电价执行情况，核查电价变更情况。四是提高营销工作质量加强抄表过程监督、全面开通营销自动化核算，堵塞和减少抄核收差错与漏洞。强化营销“七”率的考核

4、强化营销标准化管理，不断提升优质服务水平方面

一是重视和加强营销基础管理，立即开展一次营销管理工作检查评比活动，着重检查供电所的线损管理、抄核收管理、计量管理、电费管理、供用电合同管理、业扩流程、用电检查和优质服务等。进一步规范供电所营销管理。二是积极引入依法经营意识，强化供电用电合同的签订与管理，不断规范自己的服务行为一收费行为。三是建立了优质服务常态工作机制，努力提高供电服务水平。按照省公司要求认真开展优质服务进万家活动，依据国家电网公司《供电服务规范》，进一步深化优质服务，加强服务文化建设，对营业窗口的服务标准进行了规范统一，对服务用语严格要求，引导服务人员树立“用户就是上帝”的观念，并加强窗口服务人员的培训，提高服务客户的素质和能力。同时加强“95598”供电服务热线，日常运行和管理，充分发挥其对外实现了故障报修、业务咨询、投诉举报等服务功能，对内担负起与各有关部门传递、协调的工作职责。

第五篇：环卫表态性发言

环境卫生是城市发展水平的重要标志，是展示城市良好形象的重要窗口，是构建和-谐社会、促进县域经济发展的重要内容。其工作的好坏是一个地方政府管理社会事务能力的综合反映。

我们全力克服基础设施先天不足、市民良好卫生习惯尚未形成、社会用工保障机制缺失等困难，始终坚持立足本职、甘于奉献、量力而行、不断创新的工作方针，在服务县域经济发展中充分发挥了主力军和排头兵的作用。为进一步保持共-产-党员先进性，加强基层党组织建设，创建“五好”基层党组织，创建人民满意城市，创造洁净靓丽的人居环境，环卫局党总支将不懈不馁，一年365天，善始善终，带领和组织环卫5个党支部、131名党员、795名环卫工人团结务实，创先争优。

一、实施“五四三二一”工程

在夯实创卫基础方面，抓好“五个重点”：即加大宣传力度，浓厚全民参与的“大环卫”工作氛围;大胆探索创新，进一步推动环卫市场化进程;组织岗前培训，提高业务技能;立足长远，对环卫专业规划进行重新修编;提升城市品位，建设8座五星级公厕。

在加强质量管理方面，强化“四级督查”：环境卫生全面实行层级管理、责任承包、首受责任追究制，强化路段、片区、局系统、社会四级督查。

在拓展服务领域方面，实现“三项延伸”：即从地面向水域、墙面延伸，全面清理“三溪一渠一江”和牛皮癣;从主次干道向花坛、绿化带延伸;由主城区向城郊结合部延伸，全面实行精细化管理。

在强化保障措施方面，破解“两个难题”：即破解社会用工招聘难(建议建立社会用工保障机制，适当提高环卫工人待遇，营造全社会尊重环卫工人劳动的良好氛围)和收费工作难(采取上门收娶财政代扣、行政执法收娶依法诉讼等综合措施)的问题，为生产工作提供有力的人力资源和经费保障。

在工作目标方面，朝着“城乡一体化”的方向迈进：即逐步推进城乡清洁工程(“五无八净一通”，即无砖头瓦块、泥砂等堆积物、无果皮纸屑、无污泥积水、无漂浮垃圾、无乱贴乱画乱悬乱挂，路面净、泄水眼及街沿石净、花坛、绿化带净、树穴净、垃圾箱及果皮桶净，路灯杆、站台亭、电话亭交通护栏等公用设施净、墙面净、水面净，下水道孔通)，保住省级文明县城的成果，夯实创国卫基础，争当打造文明、卫生宜居环境的排头兵。

二、建立三级应急平台