通过erp企业模拟经营实习使自己在实践中检验、巩固已学的理论知识,加深对相关课程理论与方法的理解与掌握,灵活运用所学专业知识,在实践中发现并提炼问题,提出解决问题的思路和方法,提高分析问题及解决问题的能力。下面整理了erp实习报告范文,欢迎阅览!
erp实习报告范文一实习报告在很多人看来都很难写,为此出国留学网实习报告范文栏目为大家精心提供《业务主管ERP模拟经营实习报告》作为参考,希望对大家有所帮助。
一、实习目的
通过ERP企业模拟经营实习使自己在实践中检验、巩固已学的理论知识,加深对相关课程理论与方法的理解与掌握,灵活运用所学专业知识,在实践中发现并提炼问题,提出解决问题的思路和方法,提高分析问题及解决问题的能力。实习是我们从学习到走向工作岗位的一段特殊的实践经历。它使我们在实践中了解社会,在实践中巩固知识,更加明确今后发展的方向。
二、实习过程
时间匆匆,岁月如歌,一个多月的ERP企业模拟运营实习转眼就结束了。在实习期间,我被安排到C区C13OT电子制造有限公司出任生产部的业务主管。短短的几个星期,让“同事们”仿佛经历了一个企业经营的兴衰,过足了企业管理人的瘾。那么究竟实习之后,我们从中得到了什么,学到了什么?恐怕每个人都大不相同,况且不说岗位安排和职责要求的不同,就是实习态度上,有的人得过且过,有的人认真负责,结果都很不一样。另外,公司的团队氛围和集体精神也影响着每一位成员的表现,影响着他们工作的积极性和参与的主动性。很庆幸我们公司各位同事志同道合,实习期间能够很好地合作,并且有困难互相帮助,把公司遇到的各项难题和某些同事的困难都一一克服解决,最后完满完成实习任务,并且模拟公司的业绩也在实习期间蒸蒸日上,取得不错的经营成果。我引以自豪。
实习期间,我作为公司的业务主管,对工作认真负责,并尽自己所能全力以赴开拓公司的生产业务。由于这个职位与我所学专业并不对口,所以在实习初期,可以说,我是遇到了比较的大困难,对相关的工作内容和业务操作不熟悉,而且公司中也没同事是相关专业,也难以请教别人,只能自己摸索,通过各种渠道学习,包括一遍又一遍反复看《经营规则》,并到学校图书馆和因特网查阅相关资料,弄清楚其中的要求和知识点、工作开展的流程,等等。这真是一个费时费力的过程。不过,这个过程也令我学到了不少东西,别的暂且不说,起码教会我如何短时间内快速学会新知识,及快速培养该方面的能力去解决相关问题、处理相关业务等。
实习期间,我在完成自己的工作任务后,也积极主动去帮忙其他同事去完成他们的工作任务,尤其常常去帮助繁忙的财务部。众所周知,财务方面的工作是比较琐碎的,而且要在压缩了的短时间内完成实际中应该是相当长时间的工作任务,所有财务部经常忙不过来,不时要加班。由于我财务方面的知识比较扎实,对他们也是一个挺有效的助手。这样,我在实习期间也有机会以此检验自己的专业知识、锻炼自己的实际动手能力,尤其是税收相关方面的操作。何乐而不为呢!
在正式开始公司模拟经营前的准备期,我们公司的全体成员本着以公司发展大局为重的原则,并参考各人的所学专业和各自兴趣等要素,争取最大限度地发挥各人所长,经过几次开会讨论协商和互相的妥协,最终确定了公司各个管理职位的人员安排。这一环,我就当上了生产部的业务主管。确定了各个成员的职位后,参照《经营规则》,各自的工作职责也接着得到明确,大家就开始为公司的发展分工合作地“干”起来了。
我作为生产部的业务主管,需和生产部的生产主管通力合作,负责完成生产部的各项工作任务。同时,为了更好地开展我们的工作,完成生产任务,并且符合公司总体战略,我们生产部的工作也离不开其他部门,必须和其他部门加强合作、紧密联系。由于我和生产主管都是第一次涉及公司的生产部的工作,都不熟悉其中情况,所以常常一起学习研究当中的问题。首先,我们一起商议制定了生产部的工作制度。接着,参考公司各个部门的数据,我们又一起制定了第一年的生产计划。虽然这是个初步计划,可能会随着公司第一年的实际经营情况而调整,但已是我们两人经过多次计算,又不断核算修改而辛苦得来的成果。真是来之不易啊。
在公司正式模拟经营的第一年,我根据公司的总体战略和第一年的生常计划,首先于1月份向认证中心申请研发P2产品和申请ISO9001质量认证,并且申请都顺利通过批准。在这个业务当中,我是第一次写产品研发申请书和质量研发申请书,虽然不难,但毕竟是以前没做过的,又使我学到了新的东西。正所谓实践出真知。申请经过批准后,下一步的研发工作就更重要了,这事关我们的研发是否能按时按标准完成。这个过程,我又仔细查看了《经营规则》里的规定,并按要求进行各方面的投入,一步步达标,最终也成功研发了P2产品和通过了ISO9001认证。这样,就为公司进一步开拓市场和提高产品质量及公司声誉提供了有力的支持。
万事开头难,这第一次的申请过程就是这样。不过经过这次,我对相关的业务就熟悉了很多,以后的认证应该说就会相对易操作和简单了。
由于公司战略的需要,我在第一年的4月份就向认证中心提出了P4产品的研发申请,这是8间公司中最早研发该产品的。在为时8个月的研发过程中,各项工作进展都挺顺利的,本以为也将顺利按时成功研发。然而,令我意想不到的是,由于对相关指标的数值的计算,我和认证中心的工作人员的理解不同,结果这项认证就卡在了工人技术水平这个指标上,从而导致综合分数不能达标,而得延长认证时间和追加投入。这是公司的一个不小的损失,也是我工作的失误,我该担负这个责任。这里,我认为其中的问题主要是因为我和外部环境的工作人员沟通不够,没有达成共识,结果吃亏的是我公司自己。我会吸取这个教训。
之后,在公司经营的第二年3月份,才成功研发P4产品,并于这一年的2月和6月分别通过了ISO14000环境认证和P3产品的认证。这样,研发和认证部分工作就算基本完成,只需再在每年的固定时间按时去进行每年一次的认证维持就行了。这些工作,表面看起来好像不多,实际每项工作都挺耗时耗力的,因为要来回多次跑公司和认证中心,要多次去排队复印资料和等候认证。例如:有一天,当其他人都下班后,我还在认证中心和工作人员为计算研发的各个指标而拖到中午12点多才下班。好在有付出总有收获,我见到我努力获得的工作成果也很欣慰。
当公司的经营进入到第三年,我本职的工作量就相对较少了,这样我就充分利用我的时间和充分发挥我的特长,帮助财务部处理涉税的相关事务,包括进行各个税种的纳税申报,所得税税收优惠的申请和出口退税的申请计算,以及进行税收筹划,例如:由于我们第八年还没有成功P4产品,不能获得15%的所得税优惠,所以我们就在这一年多买材料等,把第9年需用的原材料提前购置,把盈利额尽量减少,免得多付所得 ……此处隐藏2849个字……
流动比率583.42.12.25----
速动比率422.751.41.2----
现金比率421.150.11.2----
我们首先来分析企业的短期偿债能力,从营运资金情况看营运资金一直保持正值,第一年到第二年虽然有所下降,但一直维持在一个相对合理的水平,在20 左右;从流动比率看,企业第一年至第三年的流动比率都在2以上,处于可控的合理水平,第四、五两年企业没有流动负债,所以没有短期偿贷的压力;从速动比率来看,企业的速动比率在1—3之间进行波动,维持了一个相对合理的水平,说明企业的短期偿债能力很好;从现金比率看企业的现金比率在1附近进行波动,说明了企业的资金得到了合理的利用,且有一定的短期偿债能力。因此,从整体上来看,企业的短期偿债能力较强,且处在一个控制的相对较为合理的水平。
下面我们来分析企业的资产结构,以了解企业的资本构成和长期还债的能力。从图2中我们可以看出企业的资产负债率一直在攀升,在第四年达到 142.9%的高位,在第五年才有所下降,从中可以看出在企业的资产构成中负债所占的比重较高,超过了60%的合理水平,从侧面也说明了企业的权益所占比重不断下降,显示出企业的盈利能力不强,有较高的财务风险,如果运营不善就有资金链断裂破产的可能。
从图三中,我们可以看出企业的产权比率非常不稳定,波动幅度较大,甚至出现了负值,说明了企业的财务结构极不稳定,债权人投入的资本没能够得到很好地利用,债权人权益没有得到很好地保障,第五年产权比率的突然大幅度上升, 是由于公司破产,老师注资后使所有者权益达到正值3,而负债40没有变,从而使产权比率大幅上升。
长期资产适合率是企业所有者权益和长期负债之和与固定资产与长期投资之和的比率。该比率从企业资源配置结构方面反映了企业的偿债能力。从图3中我们可以看出企业的长期资产适合率一直处于相对稳定的范围内都在200%左右波动,只有第五年达到了500%,但和100%的标准比率相比有所偏高,反映出企业的财务结构较为稳定,但比率的过高也代表着融资成本的增加;另一方面也反映出企业负债没有得到很好地利用。
表4
项目教学年第一年第二年第三年第四年第五年
资本积累率3.13%-37.88%-63.41%-180%0125%
资本累积率是反映投资者投入企业资本的保全性和增长性的指标。由新股东投入的金额也包含在“本年所有者权益增长额”里,体现企业的增长性。从表4中可以看出G公司资本积累率在第一年至第三年一直为负值,且比率不断扩大,反映出企业的资产受到侵蚀,投资者投入的资本没有得到很好地保护,主要是由于在这些年里公司扩大生产等消耗大量的资金,而企业的盈利能力又很差,导致了企业的资本不断受到侵蚀;在第四年出现了0,第五年达到了125%,从报表上看是企业的经营情况有所好转,但实际情况是第四年的权益没有变,恶化情况没有扭转,由于两者的值相等,故资本积累率为0;而在第五年达到125%,是由于公司已经破产,又获得了老师的注资,因此会出现上升。因此,从整体情况看公司的发展潜力较弱,资产受到侵蚀,不是一个理想的投资对象。
四、综合分析资产负债表
资产负债表是反应企业经营成果的一张财务报表,通过对资产负债表的综合分析我们可以了解企业的资产构成,财务状况,偿债能力,投资情况等。下面我们将通过对资产负债表的综合分析将企业和行业标准进行对比,对公司的整体情况形成一个全面的认识。
表5
G公司综合分析资产负债表
项目理想实际差异项目理想实际差异
流动资产60%25.8348.2负债40%17.24022.8
速动资产30%12.9141.1流动负债30%12.90-12.9
盘存资产30%12.9207.1长期负债10%4.34035.7
固定资产40%17.29-8.2所有者权益60%25.83-22.8
实收资本20%8.67061.4
公积金30%12.9-62-74.9
未分配利润10%4.3-5-9.3
总计100%4343总计100%4343
从资产结构看固定资产较少,流动资产较多,固定资产较少,但大于自有资本总额;固定资产较少必然会限制企业的生产能力,但企业的固定资产总额大于自有资本,说明企业主要依靠长期负债购置固定资产,必然长期承受利息负担。流动资产较多可以很好地利用设备发展生产,也避免了短期的负债压力。
从负债结构看,长期负债较多,短期负债没有。在这种负债结构下企业没有短期还债的压力,但流动资金相对长期负债来说较少,一旦长期负债到期,企业将面临很大的还贷压力,如果没有合理规划财务,极有可能面临资金链断裂的危险。
从权益结构来看,实收资本太高,而公积金和未分配利润都太少,出现了负值。从中我们可以看出企业的盈利能力较差,且在不断侵蚀股东资本。
结论:问题的关键是固定资产价值较低,且未分配利润和公积金太少。我们应该想法扩大生产规模,并提高盈利能力。
五、ERP实习感悟
ERP对我们来说是一个既新奇又充满刺激的游戏,在课程中,虽说我们的公司在第五年年初破产但收获颇丰。首先通过实习使我认识到了团队合作的重要性,在一个团队里每个人都要各司其职,否则就会出现各种事故,给企业造成很大压力。我们公司在第一年由于大家齐心协力,取得了不错的成绩发展的也很顺利,但是到了第二年大家都好像不在状态,没有把心思放在企业生产上,结果出现了很多事故,比如R3原材料订单周期没注意使生产断产,短期贷款少推一期,使我们误认为资金很充裕,结果要还时发现资金紧张等,这些失误给企业带来的影响是灾难性的,直接导致了后面的被动局面。其次关于经营战略方面,我现在还认为我们的战略大方向没有错,就是要在第一年拿到市场老大地位,因为这样我们就可以牢牢控制住这个市场,从而使我们的产能能得到最大程度的发挥。但是我们在关注市场的同时却忽略了生产能力的扩大,结果是有订单不敢接,反倒被其他小组在第二年超过,是造成我们后来被动的另一个重要原因。因此企业刚开始应该扩大市场和提高生产能力并重,并注意开发新产品。第三,通过ERP实习也使我进一步了解了企业的经营状况,并对企业财务报表有了进一步的认识。我们看报表时千万不要单一看某个报表,因为有时单个因素有很大的不确定性。如我们公司第五年的资本累积率是125%,看着很高,会感觉我们公司的经营状况很好,但实际情况是,我们的权益是太小了,用一个稍大点的数一除就会使整个数据看上去很大。
沙盘模拟四个周的实习就这么结束了,我要感谢我们那睿智幽默的老师们,感谢我的队友们,我们共同在商业的战场上开辟者属于我们共同的领地。
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